Quantity Survey

En évaluant la faisabilité de votre projet, nous nous concentrons sur deux questions clés : quel en sera le coût et quelle en sera la valeur ajoutée ? Notre approche est conçue pour vous donner un aperçu clair et réfléchi des forces et des faiblesses de votre bien immobilier, pour identifier les opportunités et les risques dans l'environnement, pour évaluer les ressources nécessaires et pour évaluer la probabilité globale de réussite.

En analysant minutieusement la faisabilité spatiale, écologique et financière de divers scénarios de développement, nous veillons à ce que chaque option soit évaluée objectivement et avec transparence.

Avec ces données en main, nos experts Forward Thinking vous présenteront des scénarios fondés et préférés, adaptés à vos objectifs. Chaque scénario est accompagné d'un plan financier et d'étapes de mise en œuvre exploitables, ce qui vous permet d'aligner votre stratégie immobilière sur une vision plus large du plan maître et de prendre des décisions en toute confiance et connaissance de cause sur votre projet.

La gestion de la valeur dans l'immobilier consiste à vous aider à tirer le meilleur parti de votre immobilier ou investissement.

En équilibrant soigneusement les coûts, la qualité et la fonctionnalité, nous nous assurons que votre projet offre une valeur maximale, qu'il s'agisse d'augmenter les rendements, d'améliorer l'efficacité ou d'atteindre vos objectifs uniques.

Notre approche est taillée pour s'aligner sur votre vision, minimiser les risques et créer des espaces vraiment performants pour vous et vos parties prenantes.

La gestion efficace du processus de planification et de contrôle du budget d'un projet permet de maintenir la viabilité financière du projet et de l'aligner sur les objectifs stratégiques.

La gestion des coûts couvre l'ensemble du cycle de vie d'un projet, depuis la phase de planification initiale jusqu'à la mesure des coûts réels et à l'achèvement du projet. Elle comprend des activités telles que la planification, l'estimation, la budgétisation, le financement, les fonds, la gestion et le contrôle des coûts afin d'achever le projet dans les limites du budget approuvé.

L'analyse du coût du cycle de vie est un outil permettant de comparer la rentabilité de différentes options de construction, en tenant compte de l'ensemble des coûts associés au cycle de vie : coût d'installation initial, durée de vie, coûts d'entretien et d'exploitation et coûts d'élimination.

L'analyse aide à prendre des décisions et à envisager des solutions plus durables.