Gestion de la transition

Le changement social exige un changement durable au sein de votre organisation. Il est payant d'agir de manière pro-active dans la transition, de faire des choix. Bopro vous guide pour développer une stratégie de transition, qui vous permettra de trouver une nouvelle direction, une énergie positive au sein de votre organisation et qui crée des opportunités pour de nouvelles affaires.

Quelle que soit la position choisie, la même chose s'applique à chacun : ce ne sont pas les plus grandes entreprises qui survivent, ni les entreprises les plus intelligentes, mais les entreprises les plus agiles qui sont les mieux à même de prospérer en période de transition. La pluridisciplinarité, la simplicité de l'organisation, l'apprentissage à partir d'expériences et du client, l'instauration de la confiance et l'exploitation de nouveaux modèles de gains, la réflexion à long terme, la volonté de changement, tout cela contribue à déterminer le degré d'agilité d'une entreprise.

La maniabilité est une condition nécessaire pour survivre en période de transition.