Bopro

Om klanten te ondersteunen in dit proces, worden onderstaande stappen ondernomen

1. Briefing/haalbaarheid

Aan de basis van elke vastgoedontwikkeling moet een gefundeerde en gedragen visie liggen. Deze visie wordt vertaald in KPI´s, dit is het kader waaraan verschillende scenario´s afgetoetst worden en vormt de basis voor besluitvorming. Het is daarom belangrijk dat een holistische visie ontwikkeld wordt waarbij alle aspecten van de ontwikkeling bekeken worden, waaronder carbon, bijvoorbeeld op basis van de SDGs.

Om in het wettelijke EU Green Deal kader te passen; worden de carbon scope en doelstelling bepaald. Onze haalbaarheidsstudies zijn gericht op meten, adviseren, verbeteren en het verkrijgen van de meest gunstige kosten/carbon combinatie.

2. Conceptontwerp

Ons uitgangspunt is: wat je niet bouwt, bouw je beter. Bij low carbon design draait het niet alleen om de keuze van materialen met een lage carbon impact. Het start met het optimaliseren van de gebouwvorm (compactheid) op basis van het gevraagde programma, maximaal inspelen op oriëntatie, balans open en gesloten geveldelen, juiste toepassing van materialen, correcte detaillering, etc.

Tijdens de conceptfase zullen we, op basis van de ontwerpvoorstellen, indien nodig adviseren op de bovengenoemde punten, maar ook visualiseren, analyseren en optimaliseren van embodied & operationele Carbon. Op basis van ratio´s wordt de kost- en carbon impact van de voorstellen beoordeeld zodat er op basis van value engineering tussentijds bijgestuurd kan worden. We rapporteren over de kostenramingen en carbon impact in vergelijk met het vooropgestelde budget. Bopro heeft een alarm- maar ook een adviesfunctie indien afwijkingen van de doelstellingen worden vastgesteld.

3. Definitief ontwerp

Ook in de verder verfijning van het ontwerp adviseren we gedurende het proces steeds proactief in het doorvoeren van mogelijke optimalisaties. Met de financiële en carbondoelstelling in gedachten maken onze Forward Thinking experts een zeer gedetailleerde kost en carbon raming op waarmee de aftoetsing aan de vooropgestelde doelstellingen gevisualiseerd wordt.

4. Aanbesteding

In deze fase worden de offertes onderzocht. De offertes worden geëvalueerd en er wordt nagegaan of ze voldoen zowel op financieel als op carbon vlak. Onze expert zal de door de aannemers voorgestelde CO2 compensatie opties screenen en advies verlenen over de wenselijkheid en de haalbaarheid van de voorstellen. Prijzen worden vergeleken met marktgemiddelden. Bopro staat de klant bij tijdens de onderhandelingen en het opstellen van het contract.

5. Uitvoering

Tijdens de uitvoeringsfase is een permanente bewaking van het carbon budget cruciaal. Bopro controleert of de geleverde producten inderdaad de koolstofarme producten zijn die tijdens de ontwerpfase werden gekozen. Kostenbeheer zorgt voor een gezond financieel systeem.

6. Overdracht

Nu is het tijd om de algemene balans op te maken. Definitieve carbon voetafdrukberekeningen worden gemaakt. Dit is het moment om de strategie, het carbonbudget en monitoringsstrategie op te stellen om de CO2 tijdens de gebruiksfase van het gebouw op te volgen.

Levenscycluskostenanalyse (LCCA)

Een LCCA is een instrument om de kosteneffectiviteit van verschillende materialen te vergelijken, rekening houdend met de volledige geassocieerde levensduurkosten: initiële installatiekosten, levensduur, onderhouds- en exploitatiekosten en kosten voor afvalverwerking. De analyse helpt bij de besluitvorming en bij het overwegen van duurzamere oplossingen.

Total Cost of Ownership (TCCO)

TCO is een financieel analyse-instrument om de directe en indirecte kosten van een gebouw te bepalen. TCO gaat verder dan alleen de aanschafprijs of de implementatiekosten, maar omvat de kosten van alle fasen van eigendom: aanschaf, exploitatiekosten zoals onderhoud en afschrijving, kosten die voortvloeien uit de aanschaf zoals opleiding of het opstellen van procedures, en opportuniteitskosten.

Value Engineering

Een kosten-batenanalyse brengt de kosten en baten van verschillende alternatieven in kaart. Value Engineering richt zich op het optimaliseren van de alternatieven. Deze 2 methodes gaan goed samen. Met Value Engineering zoeken we naar de beste alternatieven met draagvlak. En vervolgens wegen we deze alternatieven af in een kosten-batenanalyse. Met betere uitkomsten als resultaat.

In een design to budget helpt Bopro u en de ontwerpers om een project uit te werken binnen de grenzen van het budget, en ervoor te zorgen dat de beste prijs-kwaliteit oplossingen in het concept geïntegreerd worden.

Kostenbeheer.

Onze quantity surveyors onderzoeken de contractuele kant van het vastgoedproject en voeren gedurende het hele projecttraject gedetailleerde controles uit van de totale projectkosten. Naast het budgetbeheer gaat het om een grondige, gedetailleerde doorlichting van het budget of een volledig onafhankelijke compilatie van meetstaten en ramingen op de verschillende sleutelmomenten van het project of als een doorlopende second opinion. Voor een duurzame second opinion kunt u een beroep doen op onze dienstverlening.

De Forward Thinkers van Bopro rapporteren over de kosten tijdens de studie- en uitvoeringsfase, dit wil zeggen dat zij de declaraties en facturen opvolgen. De ontvankelijkheid en goedkeuring van de afrekeningen gebeurt in samenwerking met de ontwerpers en de klant.

Quantity Survey & Carbon Management

Om klanten te ondersteunen in dit proces, worden onderstaande stappen ondernomen

Levenscycluskostenanalyse (LCCA)

Total Cost of Ownership (TCCO)

Value Engineering

Kostenbeheer.